康宝莱四大管理（康宝莱市场管理奖金制度）



1、康宝莱四大管理

康宝莱四大管理

1. 健康管理

提供个性化的营养建议和支持

帮助客户制定和实现健康目标

提供有关营养、运动和生活方式的教育

2. 时间管理

帮助客户设定优先级和管理时间

提供工具和技术来提高效率

鼓励客户建立可持续的生活方式

3. 财务管理

提供财务规划和管理方面的建议

帮助客户建立预算、减少债务并增加收入

推广财务自由和独立

4. 人际关系管理

促进社会联系和支持

帮助客户建立积极和健康的人际关系

提供有关沟通、冲突解决和人际界限的指导

2、康宝莱市场管理奖金制度

康宝莱市场管理奖金制度

康宝莱市场管理奖金制度是一种多层直销补偿计划，奖励分销商招募和培养新的分销商团队。它由以下核心元素组成：

个人销售佣金：

分销商因销售康宝莱产品而获得直接佣金。

佣金率基于产品的类型和分销商的级别。

团队佣金：

分销商因其团队成员的销售业绩而获得佣金。

佣金百分比取决于分销商的级别和团队的业绩。

奖金：

分销商可以获得基于个人和团队业绩的奖金。

奖金可能包括汽车补贴、旅行津贴和现金奖励。

市场管理奖金（MMB）：

MMB 是奖金制度中最高级别的收入来源。它奖励分销商建立和维护一个大型和高效的团队。MMB 资格取决于以下因素：

组点值 (GPV)：团队成员产品销售业绩的累积值。

团队人数：团队中活跃分销商的数量。

有效组数：直接销售一定 GPV 的团队成员的数量。

MMB 资格：

要获得 MMB 资格，分销商必须达到以下要求：

达到指定 GPV 水平。

拥有足够数量的活跃团队成员。

拥有指定数量的有效组。

MMB 支付：

MMB 以百分比形式支付，基于团队的 GPV 和合格条件。MMB 百分比因分销商的级别和团队的业绩而异。

优点：

收入潜力高。

为分销商提供指导和支持。

促进团队协作。

缺点：

初期投资和持续成本很高。

招募和留住团队成员具有挑战性。

收入依赖于团队业绩的波动。

3、康宝莱中国管理有限公司

康宝莱中国管理有限公司

简介

康宝莱中国管理有限公司是康宝莱国际公司的子公司，负责康宝莱在中国内地和台湾地区的业务运营。

业务范围

分销和营销康宝莱营养补剂、个人护理和运动营养产品

提供健康咨询和支持

发展和管理经销商网络

历史

1998年：康宝莱进入中国市场。

2003年：康宝莱中国管理有限公司成立。

2013年：康宝莱成为中国国家体操队的官方合作伙伴。

2019年：康宝莱庆祝进入中国市场20周年。

市场规模

中国是中国最大的营养品市场之一。

康宝莱是中国营养品市场的领先企业之一。

争议

康宝莱因其直销模式和产品的功效而引起一些争议。

康宝莱一再否认存在非法或虚假广告行为。

企业社会责任

康宝莱 中国积极参与企业社会责任活动，包括：

促进健康和营养

支持儿童和家庭

保护环境

联系方式

地址：上海市长宁区仙霞路 99 号 3 楼

电话：400 820 2938

网站：

4、康宝莱健康的四大基石

康宝莱健康的四大基石

1. 均衡营养

- 遵循基于全食物的健康饮食原则，并富含水果、蔬菜和全谷物。

- 摄入适当的蛋白质和健康的脂肪。

- 限制加工食品、含糖饮料和不健康脂肪的摄入。

2. 定期运动

- 每周进行至少 150 分钟的中等强度有氧运动或 75 分钟的剧烈运动。

- 将活动融入日常生活，例如散步、骑自行车或爬楼梯。

- 找到您喜欢的活动，使运动成为一种享受。

3. 充足的睡眠

- 每晚获得 7-9 小时的优质睡眠。

- 营造一个有利于睡眠的环境，保持黑暗、安静和凉爽。

- 限制睡前摄入咖啡因和酒精。

4. 积极的心态

- 保持积极的态度并专注于您的健康目标。

- 与支持您的人建立联系并寻求专业帮助，以应对压力和焦虑。

- 设定现实的目标并庆祝您的进步。